Лариса Парфентьева
Несколько месяцев назад на одной из встреч Всемирного
Экономического Форума в Давосе был назван список тех умений, которые
будут популярны через 5 лет.
Этот список меня сразу покорил, потому что обнажил самые главные
тенденции и в очередной раз подчеркнул: в современном мире «быть
талантливым» — это совсем не то же самое, что 300 лет назад. Этот список
ломает мозг и позволяет взглянуть со стороны на ваши сильные стороны.
Так какие же навыки будут востребованы в 2020 году? Давайте посмотрим и разберемся, что к чему.
1. Комплексное многоуровневое решение проблем (Complex problem solving)
Представьте себе такую ситуацию. Приходит женщина к врачу и жалуется
на лишний вес. Плохой врач скажет: «Вот вам диета». А хороший — тот,
который может решать проблемы комплексно — поймет, что только диета
не поможет, а дело еще в режиме дня, проблемам с мужем, обиды родителей,
которые дама «заедает» и вообще отсутствие любимого дела. Вот этот
простой пример и показывает комплексный подход к решению проблем.
Люди-системы на первом месте.
2. Критическое мышление (Critical thinking)
Критическое мышление — это такой способ мышления, который ставит под
сомнение уже существующие правила и даже свои убеждения. Очень полезная
штука, потому что сомнения очень часто двигатель прогресса. Как сказал
Альберт Эйнштейн: «Всё очень просто. Все люди считают, что это сделать
невозможно. Но находится один смельчак, который с этим не согласен…»
3. Креативность в широком смысле (Creativity)
Креативность — это очень широкий навык, которым обладают все самые
выдающиеся люди от бизнесменов до художников. Креативность — это
нестандартный подход ко всему и способность видеть то, чего еще нет.
Мне нравится такая история. Когда скульптора Микеланджело спросили,
как ему пришла в голову идея создать такую совершенную статую Давида,
тот ответил: «Я увидел ангела в куске мрамора, и мне захотелось
освободить его».
4. Умение управлять людьми (People management)
Физик Петр Капица сказал отличную фразу:
«Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать». Много ли
вы знаете хороших руководителей? Я лично нет, так что этот навык всегда
был на вес золота.
Управлять людьми — значит, создавать для них такую обстановку, чтобы
их творческих потенциал раскрылся. Но как это сделать? Как мотивировать
людей так, чтобы с радостью шли на работу?
Ответы на эти вопросы знает тот человек, которые владеет «people management».
5. Взаимодействие с людьми (Coordinating with others)
Это, пожалуй, понятно.
6. Emotional intelligence (Эмоциональный интеллект)
В 1995 году Дэниэл Гоулман опубликовал книгу
«Эмоциональный интеллект»,
которая взорвала книжный рынок (хотя теория ЭИ появилась намного
раньше) и стала бестселлером. Суть теории доктора Гоулмана в том, что
умение управлять своими эмоциями и понимать чувства и эмоции других
людей играют в достижении успеха гораздо большую роль, чем принято
считать.
Сейчас «Википедия» дает такое описание ЭИ: «Эмоциональный интеллект —
способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию
и желания других людей и свои собственные, а также способность
управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения
практических задач».
Согласитесь, важный навык и на работе и дома. Например, ЭИ помогает
относиться спокойнее к разного рода ситуациям. Вспомните, как падает
наша работоспособность, когда у нас проблемы в семьи или конфликт
со второй половинкой? Все валится из рук. Представьте, вы что-то резко
отвечаете своего шефу в таком настроении, а он вместо того, чтобы
ругаться на вас подходит и говорит: «С мужем поругались, да? Сама
не своя. Ладно, не переживай, иди отдохни, в кино сходи. А работу завтра
доделаешь».
Чудесный подход, не правда ли? Так что эмоционального интеллекта всем!
7. Judgment and decision-making (Формирование собственного мнения и принятие решений)
Принятие решений — одна из моих любимых тем. Чем круче лидер, тем
серьезнее он принимает решения. Чем мощнее решения, тем больше у него
ответственности. Как говорил Питер Друкер: «Где бы вы ни увидели
успешный бизнес, знайте, кто-то принял смелое решение».
8. Service orientation (Клиентоориентированность)
Вместо тысячи слов расскажу вам такую историю про
клиентоориентированность. Один из клиентов по имени Крис во время
отпуска с семьей остановился в гостинице Ritz-Carlton. Когда семья
вернулась домой, они обнаружили, что любимая игрушка сына, жираф Джоши,
остался в отеле. Ребенок, конечно, был очень расстроен. Крис сказал
сыну, что жираф Джоши еще на несколько дней остался в отеле и скоро
вернется. В это время сотрудники отеля нашли жирафа и даже сделали
несколько фотографий жирафа Джоши, чтобы выслать их ребенку. Сотрудники
даже оформили первую в истории отельного бизнеса карту для плюшевой
игрушки. Фотографии вместе с самой игрушкой отправили мальчику.
Вот так и нужно относиться к клиентам. Очень милая история, не так ли?
9. Negotiation (Умение вести переговоры)
Это понятно.
10. Cognitive flexibility (Когнитивная гибкость)
Когнитивная гибкость — это способность ума быстро переключаться
с одной мысли на другую, а также обдумывать несколько вещей
одновременно. Кстати, проверить себя на когнитивную гибкость вы можете
с помощью знаменитого теста Струпа. Он очень простой. Быстро произнесите
названия цветов, которыми написаны эти слова:
Что самое интересное в этом списке?
Я вижу две четкие тенденции, которые меня радуют.
Половина навыков связана с умением общаться с людьми, договариваться и управлять ими, понимать их и служить им.
А другая половина связана со способностями мозга: умением быстро
соображать, видеть суть, придумывать решение проблем, генерировать новые
проекты и идеи.
Собственно, все эти навыки уже востребованы и сейчас, а через
несколько лет они станут еще популярнее. И вывод очень простой: акцент
мира все больше смещается на самого Человека, его способности, его мозг,
его масштабность и взаимодействие с другими людьми.
И еще один важный вывод вот в чем. Понятие «таланта» сильно меняется.
Раньше талантами считали, в основном, то, что легко увидеть или понять:
умение рисовать, говорить, петь, танцевать или даже управлять. А сейчас
все намного глубже. Например, можно стать Мастером в «комплексном
многоуровневом решении проблем».
Кстати, в моем личном рейтинге навыков первое место занимает такой:
умение видеть и доставать Смыслы. Очень редкий и очень дорогой навык.
Я лично знаю всего двух людей, которые умеют правильно доставать
и подсвечивать Смыслы. Так что, во-первых, призываю вас посмотреть
на себя с другой стороны, а во-вторых, понять, какие умения
из предложенного выше списка вы хотите развить.
P.S. Моя книга «100 способов изменить жизнь» уже в продаже.
Под
обложкой — еще больше мотивации и вдохновения, концентрат из 1000 книг
по саморазвитию, десятки реальных историй и много интересных теорий,
идей и практик. Мечтай. Делай. Меняйся.